Por razones cuya explicaci贸n va m谩s all谩 del horizonte de nuestra colaboraci贸n de hoy, han llegado a puestos de gobierno personas que no han tenido un proceso de maduraci贸n en su quehacer pol铆tico y de pronto se ven en la necesidad de aprender sobre la marcha habilidades que en otros tiempos hubieran sido parte de su proceso de formaci贸n, porque, guste o no, la pol铆tica es una profesi贸n para la cual es necesario prepararse, aunque en ocasiones, como en los tiempos actuales, la realidad va tan deprisa que no hay tiempo para ello.
Como lo se帽al贸 en su momento el hoy no tan bien recordado exalcalde de Nueva York, 芦Rudy禄 Giuliani, una de las habilidades que deben aprender los gobernantes consiste en el manejo de las expectativas, ya que generar altas expectativas generalmente acaba por ser una piedra en el zapato.
Hace algunos a帽os, un pol铆tico local, alcalde en dos municipios del 谩rea metropolitana, sab铆a muy bien c贸mo manejar las expectativas por lo que respecta a la culminaci贸n de las obras p煤blicas que iniciaba. Ingeniero de profesi贸n, se apegaba al proyecto ejecutivo, pero hacia afuera, hacia sus gobernados, siempre se帽alaba un tiempo muy superior para la culminaci贸n de las obras, las cuales, al ser terminadas en el tiempo que realmente requer铆a su culminaci贸n, daban la imagen de que el alcalde era tan eficiente que siempre conclu铆a sus obras antes de lo previsto. En pocas palabras, manejaba una expectativa baja que resultaba al final en un alivio para los ciudadanos.
Un gobernante que supo manejar muy bien estas expectativas bajas, haciendo ver que los problemas eran mucho mayores de lo que en realidad eran fue Don Alfonso Mart铆nez Dom铆nguez, quien por ejemplo en la crisis de agua que le toc贸 鈥渆nfrentar鈥, propici贸 la imagen de un problema infinitamente superior que fue 鈥渞esuelto鈥 para el futuro lejano mediante la construcci贸n de la presa Cerro Prieto que, como sabemos, no fue la soluci贸n para los siguientes cien a帽os como se vendi贸.
El tema viene a colaci贸n porque vemos con agrado que el gobernador Samuel Garc铆a aprendi贸, aunque sea a las malas, que el manejo de las expectativas es importante para la gobernanza de un estado. Samuel, un pol铆tico joven con una carrera mete贸rica, ha tenido que aprender sobre la marcha que no se puede gobernar en tiempo real, tal y como se vive en las redes sociales.
No poder concretar en tiempo y forma las obras del Metro propuestas en principio para estar terminadas y ofrecer el servicio durante la celebraci贸n del Mundial de Futbol 2026, lo han llevado a reflexionar sobre su quehacer, lo cual es bueno, ya que ello nos habla de que es alguien que puede, todav铆a, seguir aprendiendo.
Esperemos que ese aprendizaje lo extrapole hacia otras 谩reas de su gobierno, como es el caso del presupuesto para este a帽o. Samuel ya demostr贸 que es sensible a aprender de la experiencia, esperemos que ahora entienda que mientras mejor sea su trabajo al frente del ejecutivo estatal, su imagen puede mejorar.
Sobre todo, si como lo se帽al贸, aspira a competir por la presidencia de la rep煤blica en el 2030.
