Tamaulipas ha recuperado tracci贸n econ贸mica en los 煤ltimos trimestres gracias al empuje de las actividades primarias y secundarias, particularmente agropecuarias, manufactura, construcci贸n y ramas asociadas a la plataforma exportadora.
El ITAEE report贸 un crecimiento anual de 2.7% en el primer trimestre de 2025, con alzas de 24.3% en primarias, 3.4% en secundarias y apenas 0.7% en terciarias; adem谩s, en ese trimestre el estado se ubic贸 en el noveno lugar nacional, mientras que para el tercer trimestre de 2025 alcanz贸 un crecimiento de 3.1% y entr贸 al grupo de las cinco entidades con mayor expansi贸n econ贸mica.
Esta evoluci贸n confirma una inercia positiva, pero tambi茅n revela una estructura de crecimiento a煤n concentrada en sectores espec铆ficos y, por ello, vulnerable a choques externos, a la desaceleraci贸n de Estados Unidos y a la volatilidad log铆stica y energ茅tica.
El desaf铆o central del gobierno estatal consiste en transformar el crecimiento sectorial en una plataforma sostenida de inversi贸n, productividad y empleo formal.
Aunque la econom铆a avanza, el mercado laboral todav铆a presenta rezagos cualitativos: en el primer trimestre de 2025 la tasa de informalidad laboral en Tamaulipas fue de 43.5%, y al cierre de 2025 distintos reportes derivados de la ENOE la ubicaron alrededor de 44.9%, mientras la desocupaci贸n del cuarto trimestre de 2025 fue de 2.6%. Es decir, el estado muestra relativa capacidad para absorber ocupaci贸n, pero una parte importante de esa absorci贸n ocurre en esquemas de baja productividad o sin seguridad social.
Para asegurar la actual inercia de crecimiento, la primera prioridad debe ser una pol铆tica industrial estatal de segunda generaci贸n. Ya no basta atraer inversi贸n; se requiere elevar el contenido local de las cadenas manufactureras y log铆sticas de Reynosa, Matamoros, Nuevo Laredo, Altamira y Ciudad Victoria. Esto implica desarrollar proveedores tamaulipecos, parques industriales con infraestructura suficiente, certificaci贸n de pymes, vinculaci贸n con aduanas, energ铆a confiable, agua industrial y formaci贸n t茅cnica especializada para que las nuevas inversiones generen mayores encadenamientos internos y m谩s plazas registradas ante el IMSS.
La segunda prioridad debe ser una estrategia expl铆cita de formalizaci贸n laboral.
El crecimiento no ser谩 socialmente sostenible si contin煤a acompa帽ado por alta informalidad. El gobierno estatal puede combinar incentivos fiscales locales, simplificaci贸n regulatoria municipal, ventanillas 煤nicas digitales, inspecci贸n inteligente y programas de transici贸n a la formalidad para micronegocios, transportistas, comercio y servicios personales. Esta pol铆tica debe enfocarse en mujeres, j贸venes y trabajadores independientes, donde suelen concentrarse mayores brechas de protecci贸n social.
La tercera prioridad consiste en equilibrar la estructura sectorial. Los datos del ITAEE muestran que los servicios crecieron bastante menos que el resto de la econom铆a en el primer trimestre de 2025, con solo 0.7% anual. Por ello, el gobierno estatal debe impulsar turismo regional, servicios empresariales, salud, educaci贸n t茅cnica, log铆stica avanzada y econom铆a digital, para evitar que el crecimiento dependa en exceso de sectores c铆clicos. A la vez, conviene blindar al campo con tecnificaci贸n h铆drica, sanidad e integraci贸n agroindustrial, porque el gran salto de las actividades primarias dif铆cilmente se sostendr谩 sin inversi贸n productiva y adaptaci贸n clim谩tica.
Tamaulipas necesita pasar de un crecimiento favorable a un crecimiento estructuralmente robusto: m谩s diversificado, m谩s formal y con mayor valor agregado local.
La meta estrat茅gica del gobierno estatal debe ser que cada punto adicional de crecimiento del PIB se traduzca en m谩s empleo formal, mejores salarios y menor informalidad regional, especialmente en las ciudades fronterizas, el sur industrial y los municipios rezagados del centro y el altiplano.
