EFE
Ciudad de M茅xico, 11 Sep.- La estabilidad laboral, la duraci贸n de la jornada, los tiempos de traslado y la posibilidad de contar con mayor autonom铆a son algunos de los factores que los trabajadores consideran al momento de aceptar un empleo, de acuerdo con una investigaci贸n presentada en El Colegio de M茅xico, en un contexto en el que 34,1 millones de personas se encontraban en la informalidad laboral en julio de 2026, seg煤n datos del Instituto Nacional de Estad铆stica y Geograf铆a (INEGI).
Los datos de la Encuesta Nacional de Ocupaci贸n y Empleo (ENOE) muestran que en ese periodo la informalidad laboral alcanz贸 al 56,2 % de la poblaci贸n ocupada, ligeramente por encima del 56,1 % registrado en el mismo mes de 2025. La poblaci贸n desocupada fue de 1,8 millones de personas, equivalente a una tasa de desocupaci贸n de 2,9 % de la Poblaci贸n Econ贸micamente Activa (PEA), frente al 2,8 % registrado en julio de 2025.
El fen贸meno fue analizado durante la Conferencia sobre Empleo y Formalidad de El Colegio de M茅xico, donde Mayara F茅lix, investigadora de la Universidad de Yale, plante贸 que el estudio de la informalidad ha prestado mayor atenci贸n a las decisiones y restricciones de las empresas que a los factores que los propios trabajadores valoran al elegir un empleo.
Durante la conferencia magistral The Labor Supply Side of Informality, F茅lix present贸 los resultados de la investigaci贸n '驴Valoran los trabajadores tener un trabajo formal en M茅xico?', realizada a partir de alrededor de 5.500 observaciones mediante un experimento de elecci贸n discreta en las diez ciudades m谩s grandes del pa铆s.
El estudio encontr贸 que, adem谩s del salario y el acceso a la seguridad social, los trabajadores toman en cuenta condiciones como la estabilidad laboral, la duraci贸n de la jornada, los tiempos de traslado y la autonom铆a.
MUJERES ENFRENTAN MAYORES COSTOS PARA EMPLEOS DE TIEMPO COMPLETO
La investigaci贸n tambi茅n encontr贸 diferencias entre hombres y mujeres. En particular, las mujeres mostraron una mayor exigencia de compensaci贸n salarial para aceptar empleos de tiempo completo, un resultado que los investigadores relacionan con las responsabilidades de cuidado dentro de los hogares.
El factor de los cuidados tambi茅n fue se帽alado por Ana Aguilar, directora ejecutiva del Consejo Mexicano de Negocios (CMN), quien sostuvo que las responsabilidades de cuidado no remunerado llevan a numerosas mujeres a buscar esquemas laborales flexibles y, en algunos casos, a permanecer en la informalidad.
Aguilar plante贸 la necesidad de crear mecanismos que permitan formalizar el trabajo de medio tiempo y se帽al贸 que alrededor de 4 millones de personas trabajan informalmente dentro de empresas formales en jornadas menores a tiempo completo.
El dato apunta a una de las particularidades del mercado laboral mexicano: la informalidad no se limita a quienes trabajan en negocios que operan fuera de la econom铆a formal, sino que tambi茅n puede presentarse dentro de empresas formalmente establecidas.
LA INFORMALIDAD TIENE DISTINTAS FORMAS
Los datos del INEGI muestran que 18.9 millones de personas trabajaron espec铆ficamente en el sector informal durante julio, equivalente al 31.1 % de la poblaci贸n ocupada. La proporci贸n fue 1.2 puntos porcentuales superior a la registrada en julio de 2025.
Para F茅lix, esta diversidad de situaciones obliga a evitar una explicaci贸n basada exclusivamente en las decisiones individuales de los trabajadores.
La informalidad, sostuvo, est谩 condicionada tambi茅n por las habilidades y la productividad de las personas, la tecnolog铆a disponible, la regulaci贸n, los costos que enfrentan las empresas y las propias condiciones de los trabajadores.
David Kaplan, especialista de la Divisi贸n de Mercados Laborales y Seguridad Social del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), se帽al贸 durante el encuentro que la informalidad puede presentarse entre trabajadores dependientes e independientes, dentro de unidades econ贸micas informales y tambi茅n al interior de empresas formalmente establecidas.
Por ello, plante贸 que las pol铆ticas para reducirla deben considerar instrumentos diferenciados en materia de protecci贸n social, impuestos y regulaci贸n laboral.
PLATAFORMAS DIGITALES ABREN NUEVAS OPCIONES
Otro elemento que est谩 modificando las relaciones laborales es el crecimiento de las plataformas digitales.
F茅lix destac贸 que estas herramientas permiten nuevas modalidades para generar ingresos, organizar el tiempo y conectar a los trabajadores con distintos mercados laborales.
Sin embargo, advirti贸 que estas formas de trabajo deben analizarse dentro de un mercado laboral en transformaci贸n, en el que interact煤an factores como la tecnolog铆a, la regulaci贸n, la productividad y las necesidades de los trabajadores.
La discusi贸n llev贸 a los especialistas a plantear que no existe una 煤nica v铆a para reducir la informalidad, debido a la diversidad de circunstancias que enfrentan tanto trabajadores como empresas.
Sof铆a Ram铆rez Aguilar, directora de la asociaci贸n civil M茅xico, 驴C贸mo Vamos?, resumi贸 el desaf铆o al se帽alar: 鈥淣o tenemos una sola soluci贸n porque no es un solo problema鈥.
La Agencia EFE cont贸 con el apoyo de Levem para la elaboraci贸n de este contenido.
